- 
		- Vakgebieden
- Accountant
- Acquisiteur
- Adviseur
- Bedrijfstrainer
- Coach
- Commercieel expert
- Headhunter
- HR adviseur
- HRM Consultant
- ICT Adviseur
- Interim
- Interim-manager
- Management Coach
- Management Consultant
- Marketing Adviseur
- Mediator
- Organisatie adviseur
- Projectmanager
- Relatiecoach
- Spreker
- Trainer
 
- 
					Klaas Reenders Be-Grip, Bedum  Ik help ondernemers (nog) meer grip te krijgen op de eigen organisatie en haar medewerkers. Dit doe ik door ondersteuning te verlenen op H... 5 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Leo Mulder Leo Mulder Kenneth Smit , Nijkerk  Wilt u vastgeroeste patronen doorbreken, nieuwe inzichten verkrijgen en veranderen? Met mijn pragmatische werkwijze gaan we samen werken ... 2 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Rie Schenkelaars Stapcoach, Coach en Interim manager Bedrijfsvoering, Delft  Als coach en Interimmanager & Adviseur wil ik collega's stimuleren en enthousiasmeren om hun talenten, competenties en vaardigheden in te ... 6 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Johan de Jong Healthy Company Consultants, Zutphen  'Koersvast en succesvol meebewegen in verandering.' Met mijn uitgebreide werkervaring in de profit en non-profit en mijn kennis van sys... 2 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Gerke van Zalk CPO Netwerk, Utrecht  Als People Professional begeleid ik Directies, Ondernemers en MKB bedrijven bij het optimaliseren van de inzet van mensen. Resultaatgerich... 9 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Petra Smit-Wattez All Telemarketing, Ede  Bel jij wel eens ‘koud’? 1 reviewsBekijk het profiel
 Bellen is mensenwerk. Daarom ben je open en sociaal, maak je een innemende eerste indruk, en luister je ...  
- 
					Jan Guis Jan Guis, Mens & Management, Delden  Het functioneren van mensen zie ik als de spiegel van een organisatie. Het gedrag van mensen wordt bepaald door het functioneren van de or... 4 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Arco Van Veen De Vitaliteit Fabriek / Wings to Perform, Deventer  Duurzame Inzetbaarheid & Vitaliteit gaat hand in hand met succes en plezier. Ik help mensen en organisaties bij het creëren en onderhoude... 2 reviewsBekijk het profiel
- 
					Bianca Procee People 2 Move, Zutphen  Ik coach, begeleid en adviseer individuen, teams en organisaties in verandertrajecten. Dit doe ik met Liefde, Lef en Licht. Zo kijk ik na... 1 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Caroline Prommenschenkel Full Vision-online, Almere  Ik ben een businesscoach en interim manager met een gedegen financiële achtergrond. Ervaring met Microsoft Dynamics Navision Implementati... 4 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Robert Bridgeman Bridgeman, Zwolle  Robert Bridgeman was algemeen directeur van een middelgroot bouwdienstverleningsbedrijf en directeur opleidingen bij een branche verenigin... 0 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Petra van der Veen The WE company, Zwolle  Ik organiseer seminars, trainingen, lezingen en coachingstrajecten. Ik maak hierbij gebruik van materiaal van, de in het Amerikaanse be... 0 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Petra Notermans Antieris, Brunssum  In mijn leven richt ik mij op het HELPEN van mensen! Er is niets mooiers dan het kunnen bijdragen van waarde en energie in het leven van a... 0 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Esther Van Nierop Excellence in Management Support, Alphen aan den Rijn  Mensen beter laten functioneren is mijn passie. Flexibiliteit, deskundigheid, ambities zijn termen die in al mijn activiteiten een belangr... 0 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Sebastiaan Verlaan Conscius, Jubbega  Het leven bestaat uit keuzes maken. En dat is maar goed ook, want u kunt niet alles tegelijk. Helaas hebben te veel mensen het gevoel stee... 0 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Frans Anten Sandimeer BV, Leusden  U bevindt zich in een situatie waarin u op zoek bent naar een passende functie of een beter functioneren. U twijfelt of u daarbij professi... 0 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Esther Hak Esther Hak Coaching & Training, Utrecht  Het is mijn passie om jou te laten groeien in onderneming, werk en leven. Als creatief coach & trainer breng ik je graag in beweging naar ... 0 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Marloes Bouwmeester De Succesvolle Introvert, Deventer  Je zou willen dat je een manier wist om tot je recht te komen als introvert. Om bij te dragen aan de missie van de organisatie en aan een ... 0 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Arjan Zuidhof Arjan Zuidhof, training, coaching en advies, Rijnsburg  Ik help als persoonlijk begeleider en groepstrainer drukbezette zelfstandigen en professionals in zelfstandige functies een blijvend lege ... 0 reviewsBekijk het profiel  
- 
					Ellen van Dilst Werk aan Zet, Utrecht  Ik ben een gedreven en resultaat gerichte P&O adviseur. Mijn belangrijkste drijfveer is om ertoe bij te dragen dat mensen met plezier naar... 0 reviewsBekijk het profiel  
Vind snel en eenvoudig nieuwe opdrachten!

Blog-artikelen
Tegenspraak dulden: Heb jij zoveel lef?
Keuzes maken, doe jij dat ook alleen?
Wat is jouw eerste indruk?
Een levensdossier, nut of noodzaak?
Hoe laat jij je van je beste kant zien?
De interim manager is dood!
Acquisitie is als fietsen, je kunt het leren!
Nieuw leiderschap, waarom mannen vrouwen nodig hebben.
Wil jij jouw eigen verhaal wat aanscherpen?
Download het gratis E-Book en versterk daarmee jouw verhaal. Klik op de afbeelding hierboven.
10 redenen om je te laten waarderen!
Je als Professional door je klanten laten waarderen versterkt niet alleen jouw eigen verhaal, maar bevestigt veel meer dan je eerste instantie aan denkt.
- Jouw klanten zijn en bevestigen jouw professie
- Jouw klanten zijn het bewijs van jouw bestaan en jouw inzet
- Jouw klanten tonen jouw doelgroep
- Jij leert van wat jouw klanten zeggen
- Jouw klanten bepalen jouw waarde
- Jouw klanten zijn jouw ambassadeurs
- Jouw klanten geven aan wat jij voor ze betekent
- Jouw klanten vertellen het beter dan jij zelf doet
- Je laat zien dat jij jouw klanten belangrijk vindt
- Jouw klanten dragen bij aan nieuwe omzet
Zo krijg je een goede aanbeveling
De manager is dood, leve de professional!
In een recent artikel van Willem Mastenbroek komt de vraag naar voren hoe het komt dat ervaringen met nieuw organiseren zo weinig navolging krijgen en waarom managementwijsheden wel met de mond worden beleden, maar slechts zelden worden geïmplementeerd. Hij geeft ook een antwoord: de breuklijn ligt in houding en gedrag. Managers vertonen niet het soort gedrag dat meer . . .